Audencia réinvente son PGE, l’IA et s’ouvre à l’international

L'école de management Audencia dévoile ses grandes orientations pour 2025-2026.

Entre transformation du Programme Grande École, intégration pionnière de l'IA générative et développement international, l’institution nantaise entend réaffirmer son positionnement académique et sociétal.

Un retour stratégique aux classes préparatoires

Après plusieurs années d’ouverture diversifiée, Audencia acte le retour à un Programme Grande École exclusivement dédié aux étudiants issus de classes préparatoires.

Dès la rentrée 2025, les candidats hors prépa (AST) ne pourront plus intégrer le PGE via ce parcours.

Cette décision, assumée et stratégique, vise à renforcer la lisibilité et la cohérence du cursus PGE, tout en maintenant des parcours d'excellence ouverts aux profils variés à travers les autres programmes de l'école.

Ce recentrage permet également à Audencia d'affirmer sa spécificité dans le paysage concurrentiel des business schools.

Il s’inscrit dans une volonté de clarification des voies d’accès, à l’heure où les écoles rivalisent d’ingéniosité pour diversifier leurs recrutements.

Une intégration pionnière de l'IA générative dans les enseignements

Dans un contexte de mutation technologique accélérée, Audencia intègre dès 2025 l’intelligence artificielle générative au cœur de la pédagogie.

L’initiative vise à outiller les étudiants pour mieux comprendre, utiliser et encadrer l’usage de l’IA, tout en développant leur esprit critique et leur agilité numérique.

Cette transformation des enseignements s'appuie sur le développement de modules hybrides, l’usage raisonné des outils IA (comme ChatGPT ou Midjourney), et la formation des enseignants pour accompagner ce virage.

L’objectif affiché : faire d’Audencia un leader académique de l’IA appliquée à la gestion.

Des campus qui s’ouvrent davantage à l’international

L’international reste un pilier fondamental du développement de l’école. Audencia accentue ses partenariats avec des universités d’Amérique du Nord, d’Asie et du Moyen-Orient, tout en consolidant ses ancrages européens.

Ces accords permettront une mobilité plus souple, avec des doubles diplômes et des séjours académiques renforcés.

Par ailleurs, l’école prévoit de nouvelles implantations physiques à l’international, favorisant l’accueil d’étudiants étrangers et les synergies interculturelles.

L’enjeu est double : former des profils multiculturels et attirer des talents venus du monde entier.

Une vie étudiante repensée pour stimuler l’engagement

Sur le campus, Audencia mise sur une vie associative ambitieuse et responsabilisante. L’école encourage les initiatives étudiantes autour de la transition écologique, de la diversité et de l’innovation sociale.

À travers un accompagnement pédagogique et logistique, l’objectif est de favoriser l’autonomie, l’impact et l’épanouissement des étudiants.

Cette nouvelle dynamique s’inscrit dans une volonté de former des managers engagés, capables de concilier performance et responsabilité. La vie étudiante devient ainsi un terrain d’expérimentation cohérent avec les valeurs défendues par l’école.

Une stratégie ancrée dans la vision ECOS 2025

Ces évolutions s’inscrivent dans le cadre du plan stratégique ECOS 2025, centré sur quatre piliers :

• Excellence académique

• Création de valeur durable

• Ouverture internationale

• Singularité pédagogique

Audencia réaffirme son ambition de former des leaders éclairés, aptes à transformer les organisations dans un monde incertain.

En repensant ses programmes, en intégrant l’IA de manière responsable et en dynamisant ses réseaux internationaux, l’école entend jouer un rôle moteur dans l’enseignement supérieur européen.